当前位置: 首页 » 资讯头条 » 焦点 » 正文

中层管理人员培训目的有哪些?

分享到:
放大字体  缩小字体    发布日期:2019-03-09  来源:Edmond  作者:Edmond  浏览次数:215
核心提示:  【中高层管理都的困惑】  作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:  1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?  

  【中高层管理都的困惑】

  作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:

  1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?

  2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?

  3. 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?

  4. 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?

  5. 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?

  6. 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?

  今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

  许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

  本课程给出一个管理人员管理工作的全景图,帮助管理人员全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升团队的绩效。中层管理人员培训目的有哪些?

  【中高层管理培训课程培训目标】:

  1.了解管理人员应有的角色定位;

  2.掌握发现、分析与解决问题的基本方法;

  3.学习有效授权、激励的技巧与方法;

  4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;

  5.协调部门的关系、建立高绩效团队;

  6.找到指导和培育部属的有效方法;

  7.掌握时间运筹方法,提高工作效率......等;

  【中高层管理培训课程目标】:

  1、帮助学员从企业战略的高度认识人力资源管理的基本原理与规律,懂得人力资源管理的战略性思考与分析方法,树立战略性的人力资源管理理念;

  2、帮助学员掌握战略性人力资源管理的特点与策略,了解优秀企业的人力资源管理模式与方法,突破传统的模块化管理思路,实现人力资源管理观念与方法的创新;

  3、帮助学员掌握战略性人力资源管理的基本方法与技巧,提升战略性人力资源管理实战能力;

  4、帮助学员突破管理瓶颈,全面提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。

 
 
打赏
[ 资讯头条搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

中层管理人员培训目的有哪些?二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"xxxxx",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 

 
0相关评论